La consultazione sulle future concessioni registra una forte presenza di operatori locali e nuove alleanze tra balneari, albergatori e ristoratori. Le aggregazioni possono favorire investimenti e servizi integrati, ma resta una domanda decisiva: porteranno più qualità o concentreranno l’arenile in poche mani?
Non è ancora una gara e non assegna alcuna concessione, eppure, la consultazione preliminare conclusa il 18 settembre dal Comune di Rimini offre una prima indicazione su come potrebbe cambiare l’economia della spiaggia. Sono arrivate 33 manifestazioni di interesse per la possibile realizzazione di aggregazioni tra stabilimenti balneari. Secondo quanto ricostruito dalla stampa locale, 31 proposte su 33 provengono da operatori riminesi e tra i soggetti coinvolti non compaiono soltanto concessionari balneari, in alcuni casi si sono formate alleanze con albergatori e ristoratori del territorio.
È questo l’elemento più interessante perchè il cambiamento non riguarda solamente la dimensione dei futuri stabilimenti, ma il tipo di impresa turistica che potrebbe nascere sulla costa riminese.
Dallo stabilimento all’impresa di destinazione
Per decenni il modello turistico della Riviera si è basato su una rete di imprese distinte ma strettamente collegate, l’albergo offriva il soggiorno, il ristorante il servizio gastronomico e il bagnino organizzava la giornata in spiaggia. La collaborazione esisteva, ma ogni attività manteneva una propria struttura economica e gestionale.
Le manifestazioni di interesse raccolte dal Comune mostrano ora una possibile evoluzione. Balneari, hotel e ristorazione possono unirsi intorno a un progetto comune, trasformando la spiaggia da servizio accessorio del soggiorno a parte di un’offerta turistica integrata.
Un’impresa costruita in questo modo potrebbe accompagnare il visitatore lungo l’intera esperienza: prenotazione della camera, posto in spiaggia, ristorazione, attività sportive, servizi per le famiglie ed eventi. Potrebbe inoltre disporre di maggiori risorse per investire in accessibilità, qualità ambientale, digitalizzazione e apertura oltre i mesi centrali dell’estate.
Non è un caso che il Comune di Rimini, presentando la variante al Piano dell’arenile, abbia collegato le aggregazioni alla possibilità di sviluppare nuovi servizi e alla destagionalizzazione dell’offerta. La spiaggia, in questa prospettiva, non sarebbe più soltanto una successione di concessioni, ma un’infrastruttura della destinazione capace di dialogare con il Parco del Mare, gli alberghi e le attività della città.
Macro-aggregazioni, micro-aggregazioni e stabilimenti singoli
Le cosiddette macro-aggregazioni interessano, in linea generale, tratti contigui di almeno 250 metri di fronte mare, equivalenti a più concessioni riunite in un progetto unitario. Accanto a queste, il Piano contempla micro-aggregazioni formate da due o tre stabilimenti.
Il futuro arenile, tuttavia, non dovrebbe essere costituito esclusivamente da grandi complessi. Il Comune ha chiarito che le procedure potranno prevedere una combinazione di macro-aggregazioni, raggruppamenti più piccoli e gare relative a singole spiagge.
Distinzione, questa, molto importante perchè le 33 manifestazioni non sono offerte per ottenere una concessione, ma contributi utilizzati dall’amministrazione per comprendere l’interesse degli operatori e definire i futuri lotti. Infatti, la partecipazione alla consultazione non attribuisce diritti di prelazione né vantaggi nelle successive procedure. Non è quindi possibile sapere quanti dei raggruppamenti ipotizzati saranno effettivamente tradotti in lotti, né quali soggetti parteciperanno alle gare.
Più investimenti o meno pluralità?
L’aggregazione può rispondere a un problema reale, la riqualificazione della spiaggia richiede capitali, progettazione e una prospettiva sufficientemente lunga per recuperare gli investimenti. Mettere insieme più imprese può consentire interventi difficili da sostenere individualmente e offrire servizi coordinati lungo un tratto più ampio dell’arenile.
La stessa formula, però, contiene un rischio, ossia se la dimensione economica richiesta diventasse troppo elevata, le imprese familiari potrebbero essere costrette a entrare in raggruppamenti nei quali avrebbero un peso ridotto oppure a lasciare spazio a soggetti dotati di maggiore capacità finanziaria.
La forte partecipazione degli operatori locali attenua, almeno in questa prima fase, il timore di un arenile progettato esclusivamente da grandi gruppi esterni, ma non elimina il problema della concentrazione. Un’alleanza composta da imprese riminesi può comunque controllare una porzione molto estesa di spiaggia, riducendo nel tempo il numero dei soggetti economici presenti.La questione non è dunque scegliere semplicemente tra piccoli e grandi stabilimenti, ma è costruire regole capaci di consentire gli investimenti senza cancellare la pluralità imprenditoriale che ha caratterizzato il turismo riminese.
La spiaggia come parte del viaggio
Le nuove alleanze mostrano che il confine tra le diverse attività turistiche sta diventando più sottile. L’albergatore può interessarsi direttamente alla qualità della spiaggia, il gestore balneare può entrare nella costruzione del soggiorno e la ristorazione può diventare parte stabile dell’esperienza sul mare.
Questa integrazione potrebbe rafforzare la destinazione, ma dovrà essere valutata anche dalla prospettiva del turista. Un’offerta coordinata è utile se rende più semplici i servizi e migliora la qualità, però lo è molto meno se crea circuiti chiusi, riduce la libertà di scelta o rende la spiaggia accessibile soltanto attraverso pacchetti più costosi.
Il vero risultato della consultazione non sono quindi soltanto le 33 proposte, è l’emergere di un possibile nuovo modello economico: imprese turistiche più grandi, integrate e capaci di accompagnare il visitatore dall’albergo all’ombrellone. La prova decisiva arriverà con la definizione dei lotti e dei criteri delle gare, allora sarà possibile capire se la nuova spiaggia di Rimini favorirà investimenti, servizi e destagionalizzazione mantenendo spazio per le imprese locali, oppure se l’aggregazione finirà per trasformarsi in concentrazione.
Perché ridisegnare l’arenile significa anche decidere chi potrà fare impresa sulla spiaggia e quale rapporto conserverà con il territorio.
